Bel voor persoonlijk advies: 0182 - 539 233

Van goed naar goud: lessen uit de topsport voor de betonsector

Hoe word je als team wereldkampioen, en wat kunnen we daarvan leren in de betonsector? In een energieke keynote gaf voormalig bondscoach Marc Lammers het antwoord. Met humor en concrete voorbeelden legde hij parallellen tussen de tophockeysport en de bouw. Hij sloot af met het nieuwe thema van het Beton Event 2026 – 2028.

Veel inzichten komen uit zijn boek Flow Van goed naar goud (2015), waarin Lammers beschrijft hoe je met samenwerking, eigenaarschap en lef het verschil maakt. Ook voor de betonsector geldt: ‘Je kunt het beste team en de beste data hebben, maar als je de bal niet naar elkaar overspeelt, win je nooit goud.’

Van vinken naar vonken

Van vinken naar vonken

Lammers legt uit hoe ze in het tophockey meten en verbeteren. Niet de resultaten op het scorebord zijn leidend, maar de progressie onderweg. ‘Wij doen niet aan beoordelingsgesprekken, maar aan progressiegesprekken. Niet: waarom liep je maar drie kilometer? Maar: hoe gaan we van drie naar vier?’ Zijn boodschap aan de betonsector: gebruik data om slimmer te worden, niet om mensen af te rekenen.

Veranderen doet pijn

Veranderen doet pijn, maar stilstand is achteruitgang

Lammers weet uit ervaring dat elke vernieuwing op weerstand stuit. Ook de speelsters uit zijn hockeyteam protesteerden toen hij hen in ijsbaden wilde krijgen; een pijnlijke maar effectieve manier om sneller te herstellen. ‘Mijn fout was dat ik niet had uitgelegd waarom. Mensen willen best veranderen, maar niet veranderd worden. Dus leg uit: wat is het gezamenlijke doel, wat levert het op?’

De link naar de betonsector: betrek mensen vroegtijdig, werk vanuit een gedeelde ‘why’. ‘Mijn speelsters luisterden pas toen Anky van Grunsven kwam uitleggen dat haar paarden geen twee, maar drie keer per dag konden trainen dankzij die ijsbaden. En zij had drie gouden medailles. Als je ziet dat iets werkt, wil je meedoen.’

Zie een crisis als een kans

Zie een crisis als een kans

Tijdens de Olympische Spelen in Peking (2008) moest het hockeyteam spelen bij temperaturen tot 49 graden. Waar anderen spraken van een crisis, zag Lammers een kans. ‘In moeilijke tijden kun je je makkelijker onderscheiden dan in makkelijke tijden. Want dan komt niet iedereen zomaar bovendrijven.

Zijn les voor de sector: wie zich goed voorbereidt, wie durft te investeren in duurzaamheid, innovatie en veerkracht, komt juist nu bovendrijven. ‘Nu zijn het de bedrijven met de laagste CO₂-uitstoot die het verschil maken. Die gaan winnen.’

De nieuwe generatie

De nieuwe generatie vraagt om erkenning, geen controle

Lammers heeft nog een tip: omarm de wensen van nieuwe medewerkers. De jonge generatie vraagt om een andere benadering. ‘Playstation weet: als je bij het eerste spelletje niet binnen drie keer een succesbeleving hebt, haakt de speler af. Zo werkt het ook op de werkvloer. Geef mensen niet pas feedback als het misgaat, maar feedforward als je samen beter wilt worden.’

De boodschap is duidelijk: leidinggeven is geen kwestie van sturen van bovenaf, maar van het goede voorbeeld geven. Lammers: ‘Als jij wilt dat je team zich kwetsbaar opstelt, moet je zelf beginnen. Als jij wilt dat je team op tijd is, kom dan een uur eerder op kantoor.

Winnaars delen, verliezers wijzen

Winnaars delen, verliezers wijzen

Lammers: ‘Mijn hockeysters speelden elk weekend tegen elkaar in de competitie. Maar op maandag trainden ze met elkaar voor de Olympische Spelen. Dan werden ze weer één team.’

In de betonsector geldt hetzelfde: bedrijven concurreren, maar moeten tegelijk samenwerken richting duurzaam en circulair beton. En dat vraagt om het delen van data, expertise en best practices.

verduurzamen door samenwerken

Een gezamenlijk doel: verduurzamen door samenwerken

Lammers sloot af met een duidelijke oproep: ‘We zitten al op een goed niveau, maar goud haal je alleen als je elkaars talenten benut. Ga stagelopen bij elkaar. Zoek de kennis op, ook buiten je eigen sector. Alleen dan kom je van goed naar goud.’

Daarmee sloot hij goed aan op het nieuwe thema van het Beton Event 2026 – 2028: Verduurzamen door samenwerken. De Betonvereniging roept de hele keten op om samen te werken aan slimme oplossingen, duurzame innovaties en gedeelde verantwoordelijkheid. Alleen dan maken we de sprong van goed naar goud.

Lees alle verslagen 

Van het Beton Event 2025:

Gerelateerde artikelen

Beton Event 2025: Lezingen programmalijn ''Levensduurverlenging en hergebruik van beton''

Aanbevolen

Heb je de lezingen op het Beton Event gemist? Wij vatten ze voor je samen.

Meer informatie

Beton in beweging: reflectie en richting tijdens de plenaire opening

Aanbevolen Onderhoud en Reparatie Ontwerp en Constructie Werkvoorbereiding en Uitvoering Duurzaamheid en Circulariteit Cement- en Betontechnologie

Presentator Harm Edens trapte het Beton Event af met een pleidooi voor radicale verandering en een gezonde dosis betontrots.

Meer informatie

Beton Event 2025: Afsluiting drie jaar ‘en route’ naar duurzaam en circulair beton

Aanbevolen

Samenvatting van het Beton Event 2025

Meer informatie

Gerelateerde cursussen

Een bijeenkomst van drie ingenieurs over een ontwerp.

Vernieuwde Eurocode 2

Ontwerp en Constructie

Verdiep je in de vernieuwde Eurocode 2 en vergroot je kennis voor betere betonconstructies.

Meer informatie
mannelijke bouwvakker glimlachend bouwterrein

Basiskennis Beton Algemeen

Cement- en Betontechnologie

Dit is perfect voor nieuwkomers in de betonsector, zoals chauffeurs of verkopers. Je leert over soorten beton, materialen en verwerkingsmethoden.

Meer informatie
mannelijke werknemer werkkleding bouwhelm

Basiskennis Beton Algemeen Online

Cement- en Betontechnologie

Ontdek de wereld van beton gemakkelijk vanuit huis met deze online cursus. Volg tien modules vol informatie en toetsen om je voortgang te meten.

Meer informatie